Vstupní analýza

Investice do informačního systému představuje důležité rozhodnutí. Na začátku každého projektu jsou formulovány základní problémy, které Vás trápí. Proto s Vámi projednáváme všechny Vaše požadavky, které na nový systém kladete a společně s Vámi hledáme nejvhodnější řešení.

Předpokládaný obsah vstupní analýzy

• Jednání o zadání, oblastech působnosti, vyjasnění cílů, další seznámení s firmou, nejdůležitějšími lidmi a prostředím. Předání dostupných podnikových dokumentů. Schválení plánu prací (závazného harmonogramu).
• Doplnění (předání ostatních částí) a analýza podnikové dokumentace.
• Oficiální zahájení spolupráce
• Rozhovory, příp. dotazníkově organizovaný sběr informací.
• Identifikace základních prvků systému řízení a jejich slabých míst.
• Schůzka k projednání předběžných výsledků a další spolupráce.
• Předání úvodní studie a ostatních materiálů k připomínkování.
• Připomínkování & úpravy úvodní studie. Upřesnění podmínek, požadavků a ostatních náležitostí. Upřesňování plánu prací akce (následující etapy) a smluvních podmínek.